本文摘要：
我是周教授，金牌美业导师，致力于美容行业19年，为你带来美业实时资讯、行业干货、运营技巧。经济的快速生长，使得美容行业如同雨后春笋般蓬勃生长起来，越来越多的人，由于事情生活的压力，会选择在闲暇之余到美容院放松调养自己的身体，这给美容院的老板们带来了庞大的商机。 可是，也并不是所有的美容院都在盈利，有许多美容院开业不久就因为缺乏谋划履历而草草了事。
我是周教授，金牌美业导师，致力于美容行业19年，为你带来美业实时资讯、行业干货、运营技巧。经济的快速生长，使得美容行业如同雨后春笋般蓬勃生长起来，越来越多的人，由于事情生活的压力，会选择在闲暇之余到美容院放松调养自己的身体，这给美容院的老板们带来了庞大的商机。
可是，也并不是所有的美容院都在盈利，有许多美容院开业不久就因为缺乏谋划履历而草草了事。而那些做大做强的企业，他们都有一个配合的特点：明白如何谋划治理，无论是店务还是主顾！那么，你的美容院如何才气在众多品牌、同行里脱颖而出呢？今天，周教授给大家带来的分享是《美容院360度谋划宝典》，102页超大容量PPT，助你离别谋划小白！1.选对一个好品牌2.找到一个好的互助同伴3.打造一支向心力强的队伍做好这三件事，无论是我们开美容院，还是从事其他行业，都市帮我们少走许多弯路，也为我们确立了明确的偏向！美容院谋划困扰及对策美容院的谋划困扰大致分为以下几点：竞争对手过多营业额不稳定地理条件恶化人手不足、雇佣难谋划开销提高资金周转难题针对这些困扰我们也有相对应的解决对策。例如：针对竞争对手过多，我们需要强化竞争优势、品牌形象和谋划项目；针对营业额不稳定，我们要增强促销方式，强化客户联系，同时要增强产物的销售技巧；针对地理条件的劣势，我们要做好市场的观察、评估和市场的定位等等...高效美容师队伍治理治理三字真言：人、财、物人才流失的原因：福利欠好，无保障无合约牵制，生活枯燥且时间过长。事情情况不佳，无升迁时机。
人际关系不佳，同行挖角。事情缺乏挑战性。美容院想留住员工需要学会建设一支高效的团队。
团队建设的四个重要因素：酬劳，尊重，发展，文化。当尊重上升，酬劳下降，短期能留住人，当尊重下降，酬劳下降，老板和员工反目；当尊重上升，酬劳上升，发展空间上升，文化增强，员工稳定，优秀。无论如何努力，员工和企业永远只能相佯走一程，只是这一程的是非而已。
如何防止人才流失呢？1、真诚与眷注，建设员工以店为家的共识，增强内部和谐气氛。2、增强福利设施，合理的待遇能增加事情的热忱。若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿。
3、完善的奖励制度，受奖者会因此而有被重视、被肯定的感受，其他员工也会受到促动。4、实施在职培训，定期举行专题讨论，对增进专业素质有相当资助。5、允许员工持股，若能将一部门股权转让给员工，一定会唤回美容师乘风而去的心。
完整的合约，对雇主双方都是一种保障。治理人类需要的金字塔：自我实现需要被尊重需要社会需要宁静需要生理需要品评他人是人的天性,赞美总是难以启齿。经常在客人眼前歌颂你的美容师，在某个美容师眼前歌颂另一个美容师，但每一个美容师都要获得你的歌颂，形成一个良好的赞美循环。要在美容师中间民主评议先进者，并立刻给与奖励。
给员工的福利可以是影戏票，假期。绝对不拖延发薪的日期，因为信誉的建设是靠点滴的积累。
今天的分享就到这里，不知道是否对你有所资助，或者你有什么更好的的想法？请在留言区分享讨论交流！文：红灯帐底图：泉源网络 侵删。
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